為進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平,全面提升工程質(zhì)量,奮力實(shí)現(xiàn)中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)創(chuàng)建目標(biāo),5月10日,在集團(tuán)公司八樓會(huì)議室組織開(kāi)展了工程項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯指導(dǎo)培訓(xùn)會(huì)議。會(huì)議邀請(qǐng)浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、魯班獎(jiǎng)評(píng)委陳春雷做工程項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯專題培訓(xùn)。浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)工程部主任許杭、浙江省金華市建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳厚永、秘書(shū)長(zhǎng)黃煒健等出席培訓(xùn)活動(dòng)。集團(tuán)公司總經(jīng)理劉國(guó)強(qiáng)、公司副總、部門(mén)經(jīng)理、總工室及工程管理部全體人員、公司爭(zhēng)創(chuàng)“錢(qián)江杯”及以上項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人及執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、東陽(yáng)市文化藝術(shù)中心項(xiàng)目部管理層核心人員等參加培訓(xùn)會(huì);會(huì)議由集團(tuán)公司總工程師陳建蘭主持。
會(huì)議首先由市文化藝術(shù)中心項(xiàng)目經(jīng)理盧躍強(qiáng)介紹項(xiàng)目概況及工程進(jìn)展。東陽(yáng)市文化藝術(shù)中心EPC項(xiàng)目總建筑面積150898.4平方米,項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括博物館、圖書(shū)館、美術(shù)館及道路廣場(chǎng)和綠化等內(nèi)容,是東陽(yáng)市重要的民生工程。目前已完成基坑土石方回填、樁基、基坑支護(hù)工程,完成第一區(qū)塊筏板澆筑,地下室4棟樓同步開(kāi)挖施工,計(jì)劃6月底完成正負(fù)零。
隨后,特邀專家陳春雷結(jié)合多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),從魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)工程的基本要求、施工要求、創(chuàng)建過(guò)程、工程復(fù)查等方面進(jìn)行了講解,重點(diǎn)講授了創(chuàng)建過(guò)程中的工程特點(diǎn)難點(diǎn)分析、組織管理及措施、質(zhì)量策劃及深化設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)化、樣板引路、實(shí)體質(zhì)量控制等,并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答疑交流,引導(dǎo)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建立前瞻性、全局性、系統(tǒng)性的精品工程開(kāi)發(fā)思路。
會(huì)議的最后,由集團(tuán)公司總經(jīng)理劉國(guó)強(qiáng)總結(jié)并部署下一階段工作。劉國(guó)強(qiáng)對(duì)專家前來(lái)授課表示衷心的感謝,同時(shí)要求參加培訓(xùn)的人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)培訓(xùn)內(nèi)容和理念,將所學(xué)所感帶到工作崗位上,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在魯班獎(jiǎng)上的突破打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議結(jié)束后,陳春雷一行前往集團(tuán)公司承建的市文化藝術(shù)中心項(xiàng)目進(jìn)行考察和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,對(duì)工程“魯班獎(jiǎng)”創(chuàng)建給出了有針對(duì)性的指導(dǎo)意見(jiàn)和建議。市文化藝術(shù)中心項(xiàng)目自承接以來(lái),即以創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程為目標(biāo),該項(xiàng)目工程體量大、建設(shè)工期緊,施工技術(shù)、協(xié)調(diào)管理、資源配置要求高,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)不斷提升創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),并通過(guò)BIM技術(shù)應(yīng)用,從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,不斷優(yōu)化施工方案,采用綠色施工方法實(shí)施節(jié)能減排,貫徹魯班獎(jiǎng)優(yōu)中選優(yōu)的精神。
通過(guò)此次培訓(xùn)會(huì),所有參會(huì)人員對(duì)創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)全過(guò)程有了更深入的了解,進(jìn)一步提高了核心管理團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)。下一步,公司將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求組織工程項(xiàng)目建設(shè),全面落實(shí)安全生產(chǎn)、文明標(biāo)化、綠色施工和新技術(shù)應(yīng)用相關(guān)措施,朝著爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”目標(biāo)奮力拼搏。